1 怎樣變?yōu)樾切牵?/p>
有一段時間，六歲的兒子對關于死亡的話題特別感興趣，觸動他的是一本名叫《獾的禮物》的兒童繪本。繪本中，主人公獾先生在有生之年幫助了很多人，在它離世后，動物們都無比地懷念它。獾先生在離開的過程中，做了一個很長很長的夢，它夢見自己老邁的雙腿突然有了力量，并在一條長長的隧道里快速地奔跑，直到它越飛越高。
兒子第一次看完后，有些困惑，問我，爸爸，獾先生最后怎么呢？
我告訴他，獾先生死了，永遠地離開了動物們。
兒子聽后若有所思，接著問，那它為什么越飛越高，它飛到哪兒去了？
我答道，獾先生非常善良，被動物們尊重，所以它死后飛到了天上，變成了一顆星星。
兒子沒有問盡興，又拋出了問題，那是不是所有人死后都會飛到天上去，然后變成星星？
嗯……不全是，有些壞人可能變不成星星。我想了想，回答他。
那壞人死了后可能會去哪兒？兒子越來越感興趣。
這個……不太好說，有可能去地下，也有可能哪兒都去不了。我覺得他再問我就要招架不住了。
那米高的曾曾祖父是不是也是個壞人，才會哪兒也去不了。兒子一個急轉彎，直接拐到了《尋夢環(huán)游記》。
哦，米高的曾曾祖父不是，大家以前以為他做了不好的事，但后來發(fā)現他非常非常地愛他的家人，我也跟著拐彎。
那米高的曾曾祖父最后變成星星了，對吧！兒子好像松了口氣。
是的，所以他能在亡靈節(jié)時回去看米高。我也松了口氣。
對于我的終老年紀，兒子有他的安排，他總是說，爸爸，你147歲時，才會上天變成星星。
2 租賃公司的歿、亡、崩、逝
資本的根本屬性都是逐利的，不過，不同資本之間嗜好還有不同，有些資本傾向于投資，而有些資本傾向于投機。
客觀地說，并不是所有的融資租賃公司在成立之初，都想過要基業(yè)長青，有些融資租賃公司非但沒有想過，甚至他們腦子里想得，恰恰就是只要過一把癮就死。
我曾經的一些同事，有過實質就是項目公司的融資租賃公司的從業(yè)經歷，這類公司，大多都是銀行的外掛，做做通道，吃著利差。
有次，我問身在其中的一個人，出差多嗎？
基本不出差！他懶洋洋地回復。
不去實地看看項目嗎？我覺得至少要知道項目和企業(yè)是真實存在的。
不用，銀行兜底了。他習以為常的答復。
銀行又出錢，又兜底？這樣好的生意。我或多或少有些吃驚。
是啊，這個融資租賃公司就相當是個項目公司，做完項目就撤了！他詭異地笑了。
但怎么拿到銀行授信？我追問。
找上市公司做擔保啊！現在只要是上市公司，各類金主追著給。他很輕松地回我。
銀行兜什么底？我好像個門外漢。
銀行變相兜底?。∩鲜泄镜牟粍赢a、動產、股權、成品、半成品、原材料全都給了銀行，銀行相信上市公司，上市公司兜底，銀行也就等同于兜底。況且我們只是穿著融資租賃的衣服，實質幫銀行做著信貸，半年，最長也就一年，錢就收回來了，他振振有詞。
你打算做幾年？我換了話題。
我知道你想說這樣干，干不長，但我只是個職業(yè)經理人。他其實很明白。
最近這幾年，去杠桿了，銀行自己都在解決一堆亂七八糟的事，所以，通道安靜了。
歿。
融資租賃這個新業(yè)態(tài)，在那幾年，的確很吸引人，比銀行收益高，比投行更有保障。于是，有人帶著錢先進來了，但實際上并沒想好怎么干，我和他們其中的一些人有些交流。
融資租賃項目平均的收益率一般有多高？他們很期待地問。
分行業(yè)，分地區(qū)、分客戶，看政策，也要看你的風險承受度。我可以直接說一個具體的數字，但我不想敷衍了事。
那什么樣的行業(yè)，什么地區(qū)，什么類型的客戶最容易做到高收利率？他們有些迫不及待。
你準備壞賬率是多少？我仍然沒有直接回答他們。
當然是零壞賬。他們不假思索。
嗯，高收益、零壞賬，很難，我提醒他們。
那哪個行業(yè)風險會低一些？還是直線條的問題。
都不低，主要是看怎么控制風險。我實話實說。
需要找什么類型的風控人員？他們認為只是招人的問題。
除了招人，主要還是要有體系構建，不是簡單的防守，而是積極的防御。我盡量說的通俗些。
做醫(yī)療和教育可以嗎？我看整個行業(yè)里做這兩個產業(yè)的最多。他們已經不想再說風險的話題了。
嗯，是兩個好產業(yè)，關鍵看你的后發(fā)優(yōu)勢是什么？我說到。
政府平臺現在好像做的也不少，這個我有很多資源。他們繼續(xù)自己說自己的。
……
他們中有那么幾個，現在還活著，也有一部分，迅速堆起了幾十億的資產，也迅速地形成了幾十億的壞賬。
亡。
知者無畏的進入者終究還是少數，大多數的參與者至少知道基本常識，甚至有些，還有自己的戰(zhàn)略思考，不過，卻給人性留了太多的空間。
行業(yè)里總是能傳出一些真實的事件，一個朋友和我說，又有人被抓進去了。
又是找客戶要居間費用？我問。
應該是，數額不小。朋友回道。
大的很離譜嗎？我追問。
大幾千萬吧。朋友肯定地說。
項目窟窿大嗎？我比較關心這個。
不是一兩個項目的問題，經偵把所有項目從頭到尾查了個遍。朋友可以做私家偵探了。
他一個人干的？我想確認下。
團伙作案，那哥們是總經理，哪能親自動手。朋友講解著案情。
那家融資租賃公司怎么樣了？我繼續(xù)問。
出險的項目已經在催收了，沒出險的也排查了一遍，據說很不樂觀。朋友仿佛經歷了所有的過程。
他們的股東一定很有錢，所以能容忍這種主觀故意的損失。我說著反話。
關鍵是流程都合規(guī)，但源頭都是假的。朋友感嘆。
人性的善與惡可以主導規(guī)則的利與弊，留給人性太多的空間，體系防不住。
崩。
既不是過把癮就死，也不是蠢死，也不是被人弄死的，也有，還有一種結果，叫彈盡糧絕。
有一種人，是懷揣著理想來的，他們不但知道應該確定什么樣的戰(zhàn)略方向，知道怎么去平衡規(guī)模、收益和風險的關系，也知道該如何構建合理的運營體系，對行業(yè)選擇還有自己獨到的見解，更別說已經具備了扎實的基礎技能儲備?？墒?，就是這種看似全能型的參與者，最終也還是意外或者不意外地消失了，也有的，即將消失。
問題在哪？
沒錢了。
資本金用完了，銀行借不出杠桿了，ABS越來越難發(fā)了，談好的投資人也不再貿然注資了，P2P成本比融資租賃的收益率還高，加上一轉身，突然發(fā)現爆發(fā)了系統(tǒng)性風險，連原本極具潛力，自認為最靠譜的客戶都出現了資金鏈斷裂。他們也想過跳下河，拉客戶們上來，但無論如何，實在跳不下去，也不敢跳下去，因為囊中羞澀，彈盡糧絕。
怎么辦？打完收工吧。
逝。
3 自殺or他殺
看過東野圭吾作品的人，大都知道他的小說絕大部分都是關于他殺和自殺的故事，謎一樣的線索，經常會讓看書的人都深陷其中，不能自拔。而每當看到一個角色又離奇死掉的時候，甚至我們自己都會產生沖動，心里琢磨著是不是需要按照情節(jié)去演練一番，去體驗那種極大地刺激著人的腎上腺的自殺和被殺的快感。
不過殺戮終究過于血腥，殺掉自己和殺掉別人都不如終老更符合自然規(guī)律。我們都渴望終老，即使抵擋不了死亡就像家常便飯一樣，每天都在發(fā)生。
馬云說，阿里巴巴要做一家102年的老店，這個目標符合自然規(guī)律。融資租賃公司能做多少年？有人說，基業(yè)長青，有人說，做一年是一年。
