新的企業(yè)層出不窮，新的品牌也如雨后春一般。如何從中脫穎而出？品牌價值是一個必不可少的要素。而令品牌具有新聞價值，這樣才能為品牌的推廣和傳播帶來優(yōu)勢。

在這個時代，我們不斷受到EC=MC（即每一家企業(yè)都是一個傳媒公司）這一公式的熏陶。開發(fā)一個有新聞價值并能吸引傳統(tǒng)媒體眼球的個人品牌仍然是一件非常有價值的事。

但重點(diǎn)就是如何使你的個人品牌具有新聞價值？這就好比在問該如何成為一個斯蒂芬?斯皮爾伯格（Steven Spielberg）導(dǎo)演愿意簽約的電影演員。

讓我們通過一個故事來發(fā)現(xiàn)個中真諦。我作為一個廣播電臺記者在TV News工作了15年的時間。如今，我主要負(fù)責(zé)報(bào)道一些品牌以及營銷領(lǐng)域的故事。但在過去，我報(bào)道的卻是那些關(guān)于死亡和毀滅、犯罪和腐敗那些我們厭惡卻不得不在每晚應(yīng)對并找出后續(xù)發(fā)展的事情.

在所有這類雜亂的新聞中，一些能人似乎能夠本能地知道如何利用最新的勁爆新聞，并動用傳統(tǒng)媒體提升品牌的曝光度。

這些人并不是在晚間新聞?chuàng)碛?5秒露臉時間的罪犯。相反，他們是知道如何使媒體活躍起來的商人，媒體都爭相約見訪談作為自己的爆料資本。

他們來自于不同的行業(yè)，他們使用不同的術(shù)語，他們穿戴不同的襯衫和領(lǐng)帶，他們的一切都大不相同卻都能夠吸引媒體的目光。

為什么呢？

因?yàn)樗麄兊膫€人品牌具有新聞價值。這不僅增加了關(guān)注度，而且也正是因?yàn)檫@個原因，他們成為了媒體不得不在新聞報(bào)道中插入原聲摘要的專業(yè)權(quán)威。

實(shí)現(xiàn)品牌的價值并不容易，但是好的新聞能夠幫到你。下面我將為你介紹能夠?qū)崿F(xiàn)這一切的公式，如果你能夠?qū)⑺吨T行動，那么你也就離成功不遠(yuǎn)了。

學(xué)習(xí)新聞訪談

下次看新聞的時候，不要僅僅注重新聞故事的本身，而是把重點(diǎn)放在新聞的形式和流程上，尤其是放在那些邀請嘉賓（通常是商業(yè)人士）參與的新聞訪談上。

想起了某些主持人開的愚蠢的玩笑嗎？這可不是我要說的。

你應(yīng)該關(guān)注的是主持人如何安排和進(jìn)行他的訪談節(jié)目。在一個成功的訪談節(jié)目中，除了嘉賓在直播時回答幾個問題，還允許主持人關(guān)于一些特定的話題做出相關(guān)的意見表達(dá)。

這需要主持人對這個未知的話題做出快速且深入的了解。一般情況下這個直播的部分只有5分鐘甚至更短的時間，而且大部分時候主持人因?yàn)橐诟鱾€新聞節(jié)目中應(yīng)對嘉賓的來來去去而不能夠?qū)@一話題做出充足的準(zhǔn)備。

當(dāng)你學(xué)習(xí)了這些新聞訪談并理解了它的形式和流程之后，你就能夠給予主持人關(guān)鍵的信息使他在與你交流時內(nèi)容更加豐富，而不是簡單地如連珠炮般向你提問。這時這位主持人就能夠通過先前準(zhǔn)備的重要數(shù)據(jù)和信息來真正的幫助你這位專家在訪談時表現(xiàn)更加自如了。

同理，讓一位CEO在于客戶會面時看起來更機(jī)智的方法與此大同小異。

當(dāng)你在訪談中一次又一次的使用上面的方法后，你的個人品牌價值就會對媒體有極高的吸引力了。你會因成為一個“極好的新聞源”而聞名——也就是能夠了解做訪談節(jié)目的要點(diǎn)，相信我，了解這一秘訣的人少之又少。

通常來說，嘉賓由于太過關(guān)注他們自己的公司和品牌價值而忽略了訪談?wù)嬲囊饬x。他們只關(guān)注他們自己所說的。這種做法很令人討厭并會讓媒體失去耐心。

一場成功的訪談會是一次很棒的對話體驗(yàn)。由于你的主持人可能是電視臺或者電臺中值得相信的權(quán)威，而他又與你提供的信息產(chǎn)生共鳴，所以他所提供的一切信息看起來更加令人信服了。

所以，在下一次訪談中，你應(yīng)該為采訪者提供更多的數(shù)據(jù)和話題，并且讓他分享一些你的重要故事。如此一來，當(dāng)你再被問到問題的時候就會變的很自然了，因?yàn)檫@就是你在鏡頭之外的真實(shí)表現(xiàn)。

表明自己的立場

在訪談中最糟的莫過于遇到一個裝腔作勢并且保持中立態(tài)度的受訪者了。新聞媒體希望的是一種明確的立場。所以，最緊要的是：明確立場。

但要注意，你所表明的立場要與你個人的品牌價值相一致。媒體不會忘記而且會經(jīng)常將各類訪談存檔，所以，你的品牌意識必須強(qiáng)硬、定位明確而且前后一致。即使在你談?wù)摰揭恍┡c你的品牌無關(guān)的話題時，你的發(fā)言要也以你的專長和你的品牌所流露出來的信息為支撐。

舉個例子，如果你和你的品牌都很關(guān)注環(huán)境問題，并且你是一個主張更清潔、可持續(xù)的生活方式的人，那么當(dāng)主持人在詢問你的關(guān)于水資源危機(jī)的立場并邀你評論政治家們的應(yīng)對措施，即使這些措施對你的企業(yè)發(fā)展無礙，你也一定要三思而后行。

表明立場的同時也別忘了你回應(yīng)的方式。要確保你再三考慮的回答與你的品牌價值相一致。不要圖一時痛快想都不想地說出一些激烈的言論，這些言論可能會影響別人對你和你的品牌的看法。

建立一個品牌新聞編輯部

你也許很熟悉現(xiàn)在的套路：用品牌新聞來宣傳自己的故事。品牌新聞的敘事角度是從報(bào)道者而非廣告商，來闡述你的公司和品牌故事。

你可以回答你所在行業(yè)的相關(guān)核心問題，以促進(jìn)消費(fèi)者對你品牌的了解，激發(fā)購買欲。品牌新聞并不是廣告，將那些能夠定義你企業(yè)的經(jīng)歷公開出來，使顧客或者其他的公司感興趣，并為核心問題提供建議和方法。

你也可以適時分享一些超出個人領(lǐng)域的信息和資源，這對你的品牌價值也是有利的。是的，我們應(yīng)該瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶，但是相比專注于產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳，分享一些對用戶日常有用的重要資訊，或許更為重要。

當(dāng)你這樣做的時候，你創(chuàng)建的更像是一個可以被視為品牌新聞編輯室的有教育意義的圖書館——人們可以在這里尋找答案。有計(jì)劃地出版一些使人感興趣、可以參與、有娛樂性、刺激并且調(diào)動潛在受眾積極性的故事，讓它成為傳統(tǒng)媒體的報(bào)道素材庫。

你的品牌編輯室不僅成為了你的個人品牌的中心，也成為它在這個喧囂紛繁的網(wǎng)絡(luò)世界中擁有新聞價值關(guān)鍵要素。

所以，是時候像一個記者那樣思考了，也是時候創(chuàng)造能夠建立你的品牌、并帶給你更高的曝光度和可靠性的內(nèi)容了。

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