培植新動能 國企在行動
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meirijinrong 已查看：795 發(fā)布時間:2018-06-29 15:50:45
習(xí)近平總書記在山東考察時強調(diào),國有企業(yè)一定要加強自主創(chuàng)新能力,研發(fā)和掌握更多的國之重器；要深化改革創(chuàng)新,努力建成現(xiàn)代企業(yè)；要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。
當(dāng)前我省國企改革已進入“深水區(qū)”“攻堅期”,總書記的指示,吹響了山東國企攻堅破難的進軍號。圍繞落實新發(fā)展理念,山東省屬國有企業(yè)正更加堅定不移地推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,推進混合所有制改革,在全省高質(zhì)量發(fā)展中繼續(xù)沖鋒在前!
山東黃金
瞄準(zhǔn)建設(shè)“國際一流示范礦山”,山東黃金以“綠色生態(tài)、本質(zhì)安全、技術(shù)領(lǐng)先、效益最優(yōu)”為理念,以“少人無人、本質(zhì)安全、智能智慧、綠色高效、生態(tài)和諧”為目標(biāo),以“海底、深井、綠色、生態(tài)與本質(zhì)安全”五位一體為主線,改進管理理念、變革業(yè)務(wù)流程,轉(zhuǎn)變發(fā)展動能。
“國際一流示范礦山”建設(shè)總體規(guī)劃分“三步走”:第一步以完善“綜合調(diào)度中心職能”為主核,全面推進生產(chǎn)管理、采礦、選礦等主要業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、遠(yuǎn)程化、遙控化。第二步,建成以“大數(shù)據(jù)和云計算平臺”為支撐的智能決策體系,支撐集團遠(yuǎn)距離跨區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控礦山生產(chǎn)現(xiàn)場。第三步,大力提升智能化作業(yè)水平,構(gòu)建三維采礦設(shè)計軟件智能設(shè)計,實現(xiàn)鑿巖臺車自主作業(yè),裝藥車自動化尋孔、自主裝藥等井下采礦環(huán)節(jié)的全面自動化、遙控化乃至無人化作業(yè)。
目前,山東黃金已初步完成了三山島金礦提升、通風(fēng)、充填、變配電、選礦等系統(tǒng)自動化改造。通過“國際一流示范礦山”建設(shè)試點,山東黃金三山島金礦已累計減少現(xiàn)場作業(yè)人員294人,提高采礦工效比38.32%,提高全員勞動生產(chǎn)率42.61%。同時,避免了人為因素引發(fā)的故障或事故,提升了本質(zhì)安全水平。
魯信集團
發(fā)揮綜合金融服務(wù)能力,魯信集團以信托、創(chuàng)投等核心業(yè)務(wù)為主要載體,支持傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,主動服務(wù)實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。魯信創(chuàng)投投資總額的84%,今年新增投資全部投向“十強”產(chǎn)業(yè)。
發(fā)揮金融資產(chǎn)管理專業(yè)優(yōu)勢,魯信集團積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,在助推全省“三去一降一補”、不良資產(chǎn)處置等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。2018年,魯信集團計劃新增商業(yè)化不良資產(chǎn)投放50億元,設(shè)立新機構(gòu)專職開展不良資產(chǎn)收處,并將創(chuàng)新收購處置、托管經(jīng)營、債轉(zhuǎn)股等“組合拳”以延伸服務(wù)。
新設(shè)投資基金強調(diào)專業(yè)化運營,聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備、新能源新材料、智慧海洋、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化傳媒等重點領(lǐng)域。據(jù)了解,為助力新舊動能轉(zhuǎn)換,魯信集團計劃籌建一支規(guī)模20億元的新舊動能轉(zhuǎn)換創(chuàng)投母基金、一支100億元的現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)基金和一支100億元的新能源基金等一批專項基金,并引導(dǎo)原有總規(guī)模620億元的77支基金向關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力。通過國有資本引領(lǐng)示范,魯信集團還在撬動更多社會資本進入新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程重點領(lǐng)域、重點項目。
兗礦集團
去年以來,兗礦集團累計投資24億元,9個新舊動能轉(zhuǎn)換項目落地見效,今年繼續(xù)投資47億元,實施19個項目。到“十三五”末,將基本構(gòu)建起以潔凈煤炭、高端制造、高端化工、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)為方向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,實現(xiàn)營業(yè)收入2500億元,資產(chǎn)證券化率達到75%以上,全員勞動生產(chǎn)效率在2016年的基礎(chǔ)上翻一番。
圍繞存量變革,兗礦集團重點推動煤炭生產(chǎn)、煤炭轉(zhuǎn)化、裝備制造三個傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型升級:本部礦井聚焦生產(chǎn)接續(xù)、壓煤搬遷、環(huán)保治理“三件大事”,推動煤炭轉(zhuǎn)化“高端精細(xì)集群”,裝備制造三年提升工程則將推動煤機高端裝備制造脫胎換骨。圍繞增量崛起,兗礦集團正加速突破培育人工智能、數(shù)據(jù)信息、新型能源三個新興動能:全國能源行業(yè)首家共享中心建成投用,工作效率提升50%,人員精減80%；培育數(shù)據(jù)服務(wù)、共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)；密切跟蹤生物質(zhì)能、氫能等新能源、可再生能源,探索進入環(huán)保、3D打印等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
瞄準(zhǔn)動能轉(zhuǎn)換“十強產(chǎn)業(yè)”,兗礦集團還在建設(shè)煤炭清潔高效利用示范園區(qū)、魯南高端精細(xì)化工園區(qū)、高端型材加工示范園區(qū)、高端裝備制造示范園區(qū)、青島新一代信息產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)等一批技術(shù)領(lǐng)先、市場廣闊的園區(qū)集群。
山東高速
“十三五”期間,山東高速承擔(dān)省政府交給的13條高速公路建設(shè)任務(wù),目前已提前完工4條、正在實施6條、計劃年內(nèi)開工2條,啟動前期工作1條；濟青高鐵將于今年底提前一年建成通車,魯南高鐵東段力爭明年底提前建成通車。濱州港、東營港、濰坊港各項實質(zhì)性整合工作也在有序推進。
圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,山東高速一方面突出互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)兩個科技元素,建設(shè)涵蓋路網(wǎng)管理、綜合服務(wù)、智慧服務(wù)區(qū)的高速公路智慧路網(wǎng)綜合管理平臺,一方面全面開展服務(wù)區(qū)提升改造,“智慧服務(wù)區(qū)”“綠色服務(wù)區(qū)”建設(shè)走在行業(yè)前列。在此過程中積累起來新的商業(yè)運營和智慧管理經(jīng)驗,在跨地域?qū)ν廨敵鲋谐蔀樯綎|高速服務(wù)區(qū)專業(yè)運營品牌。
加大綠色、環(huán)保、循環(huán)利用的建設(shè)施工技術(shù)與材料研發(fā)投入,山東高速加速布局新產(chǎn)業(yè)。與中鐵二十三局合作建成國內(nèi)外工藝最先進、生產(chǎn)能力最強的高鐵軌道板生產(chǎn)研發(fā)基地,產(chǎn)品在國內(nèi)率先通過歐盟認(rèn)證審查及阿爾斯通IRIS認(rèn)證,取得出口國際市場資格?？偼顿Y20億元,占地1200畝的高鐵軌道裝備產(chǎn)業(yè)項目主要生產(chǎn)鐵路RPC聲屏障、高端海綿磚等設(shè)施、配件,產(chǎn)品科技全國領(lǐng)先,建成后將成為山東高端制造的又一塊“金字招牌”。
齊魯交通
齊魯交通以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為方向,培育金融、能源、信息、文旅康養(yǎng)、現(xiàn)代物流、園區(qū)地產(chǎn)等六大新興產(chǎn)業(yè)支柱。短短兩年間,新興產(chǎn)業(yè)的收入和利潤已基本達到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)同等規(guī)模,動能轉(zhuǎn)換初見成效。
為加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐,齊魯交通將重點抓好以下幾項工作:創(chuàng)新“集團總部—二級公司—三級公司”管控模式,推進治理體系和管理能力現(xiàn)代化；組建二級集團公司,提升集團公司在信息技術(shù)、能源化工、新能源、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭力；探索養(yǎng)護運營新模式；打造智慧高速綜合解決全方案；建設(shè)高端石化基地,延伸石油煉化產(chǎn)業(yè)鏈；打造“光伏跨界+”標(biāo)準(zhǔn)模板；完善“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新發(fā)展體系；打造智慧創(chuàng)新的高速公路物流體系；推進“交通+旅游+康養(yǎng)+文娛”的發(fā)展模式,打造富有特色的新興文旅品牌。
齊魯交通計劃投入1億元實施68個科技項目,打造引領(lǐng)交通行業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)制高點。今年4月,信息集團與長安大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將共同構(gòu)筑車路協(xié)同式自動駕駛學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)高地；5月,成立壩道工程醫(yī)院齊魯交通分院,將有效整合現(xiàn)代技術(shù),實現(xiàn)基礎(chǔ)工程“體檢在現(xiàn)場、診斷在云端、專家在全球、服務(wù)在身邊”的快速搶修模式。
山東國投
在實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中,山東國投充分發(fā)揮資本運營和資產(chǎn)管理優(yōu)勢,引導(dǎo)社會資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域聚集,助力全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
按照推動新舊動能轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略目標(biāo),山東國投明確,推動優(yōu)勢資源向“十強”產(chǎn)業(yè)集聚,堅持培育新動能和改造舊動能統(tǒng)籌發(fā)展,以資本運營為核心,以重大項目的投資為引領(lǐng),重點發(fā)展金融、信息、文化、健康四大支柱產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展其他既有產(chǎn)業(yè),力爭到2022年,實現(xiàn)質(zhì)量效益大幅提升、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、創(chuàng)新能力和競爭力不斷提升。
圍繞省里確定的“四新四化”要求,山東國投將以“三高三新三關(guān)聯(lián)”(高技術(shù)、高端制造、高品質(zhì)的服務(wù)和消費；新能源、新材料、新模式；與山東的資源和山東市場關(guān)聯(lián)、與省內(nèi)國有企業(yè)的發(fā)展關(guān)聯(lián)、與公司的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián))為要求確定投資領(lǐng)域和主導(dǎo)市場,并以此為重點推進資產(chǎn)進退流轉(zhuǎn)。長遠(yuǎn)規(guī)劃為,最終建成以CHIEF為重點的國投特色的產(chǎn)業(yè)板塊,即Culture(文化產(chǎn)業(yè))、Health(健康產(chǎn)業(yè))、Information(信息產(chǎn)業(yè))、Energy(能源產(chǎn)業(yè))、Finance(金融產(chǎn)業(yè)),在統(tǒng)籌引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換中取得新成效。
山東能源
今年1—4月,山東能源集團銷售收入、利潤、凈利潤、歸母凈利潤、稅費、社會貢獻總額等6項主要經(jīng)濟指標(biāo)均居山東省屬企業(yè)首位。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,山東能源正加快實現(xiàn)由大向強、由快向優(yōu)、由單一煤炭企業(yè)向綜合能源集團戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,確保“四新”經(jīng)濟收入年增長10%以上。
圍繞改造提升傳統(tǒng)動能,山東能源以信息化、自動化、智能化為手段推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向管理集約化、生產(chǎn)智能化、供給清潔化升級。去年以來,累計投入41.3億元用于裝備升級改造,打造了13個自動化、智能化采煤工作面,綜采、綜掘機械化率達到99.1%、59.8%。同時,做強做大煤電產(chǎn)業(yè),延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)動；做實做深煤化工產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新型煤化工等有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。瞄準(zhǔn)“新特優(yōu)”三大方向,山東能源做優(yōu)做精高端裝備制造產(chǎn)業(yè),有序發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康一體化產(chǎn)業(yè),穩(wěn)健發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代金融服務(wù),在轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型中加快培育新動能。
為增強創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力,山東能源圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)壯大等領(lǐng)域開展重大課題攻關(guān)。僅去年一年就獲得專利171項。
山東重工
按山東重工發(fā)布的2020—2030戰(zhàn)略,到2020年,山東重工傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平,到2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展,收入達到1000億美元。
在新能源業(yè)務(wù),山東重工確定了三步走的路線方向:整合全球資源、利用國際技術(shù)；實現(xiàn)完全自主創(chuàng)新；實現(xiàn)全球引領(lǐng)。目前,山東重工與德國博世、奧地利AVL、英國錫里斯能源、美國麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等多家全球知名新能源企業(yè)和科研院校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與加拿大、日本、美國等國際知名企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)達成合作意向。
為盡快搶占新能源科技制高點,山東重工不遺余力全球引才。目前,新能源研發(fā)團隊已接近500人,含博士32人,其中美國5人、德國3人、日本3人、加拿大1人。加拿大氫燃料電池協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官安德魯博士已被聘任為氫燃料電池首席顧問。計劃3—5年內(nèi)打造一支千人規(guī)模新能源創(chuàng)新研發(fā)團隊。
通過牽頭實施國家燃料電池發(fā)動機及商用車產(chǎn)業(yè)化技術(shù)與應(yīng)用項目,山東重工還正發(fā)揮濰柴集團優(yōu)勢,整合全球、全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)資源共同開展技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)燃料電池重大共性技術(shù)和工程化技術(shù)突破,搶占全球燃料電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制高點。
山東產(chǎn)權(quán)
運用互聯(lián)網(wǎng)思維聚集各類資源,山東產(chǎn)權(quán)圍繞市場化平臺,將融資方、投資方、中介機構(gòu)、海量個人等各類市場主體納入一個完整的市場體系,形成規(guī)范高效、合作共贏的“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈。生態(tài)體系中,核心的“陽光平臺”發(fā)揮高市場效應(yīng)以及公益性、公信力的“一高二公”屬性,不斷豐富文化產(chǎn)權(quán)、海洋產(chǎn)權(quán)、體育產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、科技產(chǎn)權(quán)等各類業(yè)務(wù)資源。
混改和僵尸企業(yè)處置是山東國有企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換兩大重要任務(wù)。山東產(chǎn)權(quán)助力山東影視引入萬達院線、阿里云峰基金等完成首輪6億元融資,邁出我省文化國企混改的第一步；成功為山東交運集團引入國際知名、全球領(lǐng)先的物流商普洛斯等10多家戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)山東省級國企混改“第一單”的落地。截至目前,山東產(chǎn)權(quán)已累計完成增資擴股項目近百宗,在幫助企業(yè)直接融資480多億元的同時,還為企業(yè)引進了大量先進技術(shù)、優(yōu)秀人才和科學(xué)的管理模式。
僵尸企業(yè)處置方面,山東產(chǎn)權(quán)已成功處置兗礦集團所屬開陽化工、凱遠(yuǎn)集團、省工業(yè)設(shè)備安裝總公司等僵尸企業(yè)46戶,資產(chǎn)評估值-9.30億元,成交額5.37億元,并同步收回國有債權(quán)19.41億元。
山東國惠
聚力引進、培育“四新”產(chǎn)業(yè),山東國惠重點與中國科學(xué)院、中國工程院、英國Arm、清華控股、中國鋼研集團等知名科研機構(gòu)、世界500強企業(yè)、中央企業(yè)和細(xì)分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對接,正在洽談的項目20余個。
其中,與Arm公司合作打造的智能物聯(lián)協(xié)同創(chuàng)新中心項目(包含研發(fā)中心、體驗展示中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運維中心、加速空間等),將在濟南用5年時間打造“一區(qū)兩群”:基于Arm物聯(lián)網(wǎng)全面感知技術(shù)的智慧城市示范區(qū)、智能制造產(chǎn)業(yè)集群和智能制造創(chuàng)新企業(yè)群。
聯(lián)手中國鋼研集團在濟南打造“氫能源科技園”“氫能源產(chǎn)業(yè)園”“氫能源會展商務(wù)區(qū)”,計劃5年內(nèi)引進具有國際影響力的研發(fā)中心3個,氫能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)20家以上,建設(shè)氫能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。
聯(lián)合中科院共建山東中科科技園,建成后將以新能源、新材料、信息技術(shù)、智能制造等產(chǎn)業(yè)為重點,優(yōu)選高科技項目入駐。
參照中關(guān)村、上海、江蘇的做法,山東國惠還依托東郊飯店項目建設(shè)科創(chuàng)園區(qū)和專家人才公寓,吸引創(chuàng)新企業(yè)和人才入駐。目前,已與獨角獸企業(yè)“優(yōu)客工場”達成合作意向。
浪潮集團
浪潮集團始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,通過發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能產(chǎn)業(yè),將數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、高新技術(shù)牢牢掌握在手。2017年,浪潮申請的專利數(shù)量達到7000項,其中發(fā)明專利占83%,居全國第一；云計算、大數(shù)據(jù)專利及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量均位居國內(nèi)首位。如今國內(nèi)所有服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)都是由浪潮牽頭制定的。
去年,浪潮發(fā)布了全新的“1-2-3-3”浪潮云新戰(zhàn)略,計劃投資100億元,在2022年前進入全球云服務(wù)市場前五。未來5年內(nèi),浪潮將通過擴張云中心布局、打造云開放平臺、完善云生態(tài)體系三大舉措,聚焦國內(nèi)、海外以及政府、企業(yè)兩維市場,在加快國內(nèi)市場云中心布局的基礎(chǔ)上,逐步啟動“出海計劃”,依托在海外布局的五大云中心節(jié)點,為10萬+政府客戶及100萬+企業(yè)客戶提供服務(wù)。
浪潮還正在拓展更多前沿應(yīng)用領(lǐng)域?；趨^(qū)塊鏈技術(shù),浪潮聯(lián)合中國檢驗檢疫學(xué)會創(chuàng)新性構(gòu)建產(chǎn)品制造、流通、消費等全生命周期的質(zhì)量管理提升公共服務(wù)平臺,轉(zhuǎn)變了單一依靠政府行政力量推進質(zhì)量監(jiān)管的模式。浪潮還逐步形成包括健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、全民健康信息化、智慧醫(yī)療、數(shù)字化醫(yī)院等一體化的專業(yè)醫(yī)療信息化解決方案,覆蓋全國超過2.3億人口。
中通客車
中通客車將新能源客車和海外業(yè)務(wù)作為新舊動能轉(zhuǎn)換的著力點,計劃到2022年末,新能源業(yè)務(wù)收入占比要達到80%以上,在客車行業(yè)的市場占有率、盈利能力、凈資產(chǎn)收益率進入全球前五,位居國內(nèi)行業(yè)前兩名。
圍繞解決新舊動能轉(zhuǎn)換的競爭力問題,中通客車重點抓好技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新方面,今年中通客車將完善8米、10米純電動系列等產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)國家政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展方向,今年重點儲備8米段、10米段的純電動公交客車,并用三年時間補齊核心技術(shù)、智能制造兩個短板,在新能源、氫燃料、智能網(wǎng)聯(lián)、新技術(shù)、新材料等方面加大投入,持續(xù)提升核心技術(shù)和創(chuàng)新能力。而在協(xié)同創(chuàng)新方面,中通客車將重點強化與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、中科院、德國EK公司燃料電池的交流合作,深化與巴西馬可波羅的合資合作,借力全球技術(shù)資源提升公司的產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新能力。
為解決新舊動能轉(zhuǎn)換的動力活力問題,中通客車正不斷深化干部管理制度改革、薪酬制度改革和用人制度改革。到2020年,技術(shù)人員總?cè)藬?shù)將達到千人以上,占公司總?cè)藬?shù)的17%左右,碩士或高級職稱及以上人員數(shù)占到技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的30%,科技帶頭人等高層次人才達到10人以上。
△省屬企業(yè)召開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)誓師大會,投身高質(zhì)量發(fā)展
△整合東營港、濰坊港、濱州港,山東高速打響全省港口資源整合“第一槍”
△山東重工正全力搶占新能源科技制高點,圖為濰柴亞星氫燃料電池客車
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